前期企劃・內部分析

竹芯漫畫專案
品牌問卷分析

資料來源:竹芯漫畫專案品牌問卷(Google 表單・13 題全數作答)|品牌:輕悅纖(肥胖體質檢測+終生營養師服務)|整理日期:2026-07-23

00

30 秒重點

01

問卷回答全紀錄

品牌基礎(第 1–3 題)

Q1目前品牌主要提供的產品/服務

輕悅纖/肥胖體質檢測、終生營養師飲食調整服務、終生健康顧問服務

Q2一句話介紹品牌,希望消費者如何理解?

肥胖體質檢測系統+終生營養師陪跑,打造易瘦體質

Q3品牌最希望協助消費者解決的問題

找出造成肥胖的原因,並且從根本改善

品牌個性(第 4 題)

Q4希望品牌給消費者的第一印象(複選)

親切自然 專業可信 溫暖陪伴 幽默有趣 年輕活潑 可愛療癒 勵志積極 科學理性

觀察:「科學理性」沒被勾——品牌雖然賣「檢測系統」,但專業要包在溫暖裡呈現,數據不能冷冰冰。

受眾與痛點(第 5–7 題)

Q5目前品牌主要服務的客群

25–55 歲女性/產後媽媽、久坐上班族、外食應酬族、嘗試過很多瘦身方式都失敗的復胖者、更年期婦女

Q6消費者選擇產品時最大的需求或困擾(複選)

想瘦身但難以維持習慣 沒有時間運動 不知道如何控制飲食 容易嘴饞或飲食失控 曾經嘗試減肥但失敗 希望用比較輕鬆的方法管理體態 希望提升健康狀態

觀察:勾選的五項全部是「習慣維持不了+失敗經驗」,兩個偏正向的選項都沒勾——受眾的核心情緒是挫折,不是嚮往。

Q7未來希望吸引的族群

輕鬆維持體態、維持保養的女性

差異化(第 8 題)

Q8與其他同類型品牌最大的不同

體質檢測評估、完整售後終生服務

漫畫內容方向(第 9–13 題)

Q9漫畫整體內容比例偏向(單選)

娛樂 90%/健康觀念 10% 娛樂 70%/健康觀念 30% 各 50% 娛樂 30%/健康觀念 70%

Q10希望消費者看完漫畫後產生的感受(複選)

有趣、想分享 被角色魅力吸引 覺得內容貼近日常生活 對品牌產生好感 學習到健康相關知識 增加購買產品意願

關鍵訊號:三個商業向選項(品牌好感、學知識、購買意願)全都沒勾。客戶對這系列的期待是「內容本身好看、角色圈粉」,轉單不是漫畫的 KPI。

Q11漫畫希望傳達的品牌理念

減肥方式要選擇適合自己、並且正確、能堅持下去的

Q12希望漫畫避免呈現的內容(複選)

過度嚴肅的健康教育 誇大產品效果 負面或攻擊性的幽默 身材焦慮 過度強調減肥壓力

觀察:「身材焦慮」「減肥壓力」沒被列入避免——代表劇情可以演這些真實情緒(受眾的日常就是這個),但以品牌溫暖定位,呈現時要當「共鳴點」處理、不能當「販賣焦慮的手段」。

Q13希望漫畫一定包含的元素(原文照錄)

我覺得雙主角、有反差對比的個性還不錯,像監獄兔那樣挺好的😂
單一主角也可以,具體看人物設定和劇情怎麼安排~
會希望可以讓受眾產生共鳴,貼切自己曾經踩過的坑和錯誤

02

交叉分析:問卷告訴我們的五件事

定位賣的不是減肥,是「找根因+終生陪跑」

Q2、Q3、Q8 三題指向同一件事:品牌的差異化在「體質檢測找原因」和「終生服務陪著走」,不在快速見效。這和 Q11 的理念「選適合自己、能堅持下去的方法」完全一致。

→ 落到漫畫:故事裡的「解方」永遠是找到適合自己的方法,絕不能出現「用了就瘦」的橋段(同時也踩 Q12 的「誇大產品效果」紅線)。

人設品牌角色=溫暖的專業擔當,不是嚴厲教練

第一印象三選:親切自然、專業可信、溫暖陪伴。沒勾「科學理性」也沒勾「勵志積極」——品牌側角色不能是講數據的學者,也不能是喊口號的教練,而是懂很多、但用朋友的方式講話的人

→ 落到漫畫:知識點由品牌側角色講,但一次只講一句、講完要有台階(吐槽、自嘲、被打斷都行)。

受眾五類客群=五個現成的故事題材庫

Q5 列的五類人各自有專屬的「坑」,剛好是連載題材的五條支線。Q6 勾選的五項困擾(維持不了、沒時間、不會吃、嘴饞失控、失敗過)就是每一集的衝突來源。

客群她的「坑」(題材方向舉例)
產後媽媽睡不飽亂吃、時間全被小孩吃掉、「抱小孩算運動吧」
久坐上班族下午三點零食潮、久坐下半身循環差、下班只想躺
外食應酬族聚餐前餓一整天、酒後宵夜、「明天再開始」
減肥失敗復胖者斷食反彈、體重計情緒勒索、換季衣服穿不下
更年期婦女吃的跟以前一樣卻變胖、代謝變慢的無力感

→ Q7 的未來族群(輕鬆維持體態的保養型女性)可以偶爾安排「維持期」劇情鋪路,不用每集都在減脂。

調性「娛樂 70%」+「沒勾幽默有趣」=笑點來自共鳴,不是搞笑

這兩題看似矛盾,其實是最重要的創作指南:客戶要的娛樂性不是諧星式的哏,而是「這根本是在演我」的會心一笑。Q10 勾的三項(想分享、被角色吸引、貼近日常)全部支持這個讀法。

→ 分享的動機會是「tag 朋友:這就是妳」——每集的笑點設計都該通過這個測試。

目標漫畫是圈粉資產,不是導購素材

Q10 沒勾「增加購買意願」、甚至沒勾「對品牌產生好感」。客戶自己把這系列定位成純內容——先讓角色被喜歡、被分享,商業效果是後話。這對創作是好事:不用每集硬塞產品。

→ 建議產品/服務只以「世界觀」方式存在(品牌側角色的身分背景),不進對白推銷。此點建議跟客戶口頭再確認一次(見第 05 節)。

03

角色與故事架構建議

客戶點名「監獄兔式的反差雙人組」——取它兩個個性極端的角色綁在一起、短篇、靠肢體與表情演的殼,但把黑色幽默換成暖色調(Q12 明訂不要負面攻擊性幽默)。建議主推方案 A、備案 B 一起提給客戶選:

方案 A・主推雙主角反差組

受眾投射角

踩坑擔當(暫名)

  • 集 Q6 五大困擾於一身:嘴饞、沒時間、方法亂試
  • 行動力滿分、方向感零分——每集衝去試新偏方
  • 失敗時讀者笑著心疼:「這就是我」
  • 個性關鍵字:衝動、樂觀、嘴硬、可愛的不服輸

品牌投射角

專業擔當(暫名「竹芯」)

  • 體現 Q4 三特質:親切自然、專業可信、溫暖陪伴
  • 吐槽但不毒舌、講知識但一次只講一句
  • 永遠在收拾殘局,收尾給出「適合你的做法」
  • 個性關鍵字:淡定、可靠、偶爾冷面笑匠

反差軸:衝動 vs 淡定、亂試 vs 找根因、感性 vs 專業。兩人關係建議是朋友或室友(平視),不要師徒(上對下會滑向 Q12 禁止的說教感)。

方案 B・備案單主角+旁白視角

客戶說單主角也開放。若走這條路:主角自己就是踩坑者,品牌的「專業聲音」改由旁白或小助手吉祥物承擔。優點是人設成本低、IG 圖文更好排;缺點是「專業可信」的載體變弱,品牌感較稀。除非客戶偏好極簡人設,否則建議 A。

每集公式70/30 的落地方式

開場

日常的坑

從五大客群題材庫取一個真實情境

中段(娛樂 70%)

失控演出

踩坑擔當把事情搞大,反差笑點在這裡

轉折

專業擔當登場

一句吐槽接住,不說教

收尾(知識 30%)

一句帶走

輕知識點+理念滲透:「選適合自己的、能堅持的」

30% 的健康觀念集中在最後一至兩格,一集只講一個觀念,講不完就留到下一集——寧可少而記得住。

04

創作紅線(每集發布前對照)

05

建議與客戶確認的三件事